mgm technology partners | mgm consulting partners
Referenzen
Wir bieten ein integriertes Dienstleistungsportfolio:
- Implementierung von Enterprise-Projekten
- A12 Enterprise Low Code-Plattform
- Model-driven Software Engineering
Mehr als 1000 Kollegen an 19 internationalen Standorten arbeiten für unsere Mission.
Innovation Implemented.
Agile Coaching für unternehmensweites Prozess- und IT-Optimierungs-Programm u.a. mit neuesten S/4HANA Modulen im Commerce Bereich
IT-Kosten – Überprüfung der Internationalisierungsstrategie bei aspecta
Definition einer internationalen IT-Zielstruktur für Zahlungsverkehr und Vertrieb bei der ASPECTA Global Group AG
Strukturierte Aufnahme des Status quo der Prozessdokumentation auf Basis der mgm-Prozesslandkarte für Versicherungen
myAudi Go: Erweiterte Kundenorientierung bei Connect Services
Aufbau einer agilen Organisation und eines agilen Coachings im SAP S/4HANA Kontext
Erstellung eines Portfolios von Handlungsfeldern und Maßnahmen zur Unterstützung der optimalen Organisationsentwicklung.
Optimierung der Instandhaltungsorganisation und der internen Prozesse und Organisationsstruktur
SEO-Strategie-Entwicklung für Wunderweib.de und zeitnahe Steigerung des Google-Traffics um 13%
Datenmigration beim Versionswechsel des zentralen Fachverfahrens Cusa Prävention in die C5-Technologie
E-Government implementiert – Erfolgreiche Umsetzung der Anforderungen eines E-Government Portals
Lasttest- und Produktionsbegleitung für baywa.de/shop - Konfigurationsverbesserung für tecparts.com
Einführung des Fachverfahrens CUSA Prävention in der C5-Technologie
Einführung des Fachverfahrens CUSA MuB in der C5-Technologie
Datenmigration von zwei Datenquellen zum zentralen Fachverfahren CUSA Prävention in der C5-Technologie
Verlagsdienstleister Bibliomed startet Fachkräfte-Platform www.Station24.de für das Thema Pflege im Gesundheitsdienst
Support & Laststabiler Betrieb der Online-Shops für Merchandising- und Lifestyle-Produkte
Steuerung aktueller Kommunikations-Themen im Produktdatenmanagement (PDM) sowie in der Freigabezentrale des Fachbereichs Entwicklung
Beratung, Konzeption und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen Fachbereich Vollautomatisiertes Fahren / Fahrerassistenz
Konzeption und Umsetzung einer Change-Kommunikation im Rahmen eines umfassenden Reorganisationsprojektes
Aufbau und Leitung einer zentralen Kommunikationsstelle sowie Steuerung aller Kommunikationsthemen und -aktivitäten bei der BMW Group
Aufbau einer Programmkommunikation zur Einführung eines unternehmensweiten Produktdatenmanagements (IT-System)
Ausschreibungen von Gewerbeversicherung, online bequem und schnell
Schaffen einer soliden Change-Basis nach Re-Start für internationales SAP S/4HANA Programm bei mittelständischem Baustoff-Fachhändler
Implementierung einer IT-Finanzmanagement-Organisation innerhalb der IT
IT-Strategie & Synergien für ein neu gegründetes Unternehmen (Merger of 3)
Projekt-Portfolio-Management-Einführung in einer IT-Organisation und Aufbau eines PPM-Teams
Prozessdesign und -harmonisierung für zukünftige End-2-End Projektportfolio-Prozesse
Projektmanagement und Product Ownership für die Einführung der Software ITBM PPM ServiceNow
Target IT-Organisations-Design für eine neu formierte IT-Organisation (Merger of 3)
Post Merger IT Integration: Synergien, IT-Strategie und Aufbau neuer IT-Organisation
Transition & Transformation zum Aufbau einer neuen IT-Organisation
Sourcing von IT-Dienstleistungen
Webbasierte Inspektions- und Bewertungsformulare mit mgm-Toolkette A 12
Überarbeitung der Strategie für die DESERTEC Foundation
Service-orientierte Innovation der Anwendungslandschaft der Deutschen Rentenversicherung
Das mgm-E-Commerce-Team erweitert den Online-Marktplatz MeinPaket.de um Fredhopper Search Engine und Händlerreporting-System
mgm entwickelt SAP Hybris-basierten Online-Marktplatz Allyouneed.com erfolgreich weiter
Change Management und Kommunikation für die SAP S/4HANA Greenfield Implementierung
Projektmanagement, Change Management und Kommunikation im Rahmen einer Chatbot-Einführung
Implementierung einer Provider-Steuerung für IT-Architektur und IT-Projekte
IT-Strategie: IT-Infrastruktur und IT-Security Strategie eines Dax-Konzerns
Entwicklung und Reorganisation der IT-Organisation in Uniper unter Integration relevanter Teile der E.ON Business Services
Aufbau produktzentrierten kaufmännischen Steuerungsmodells im Outsourcing
Data Feder: IT-Infrastruktur-Daten zur Applikations-Portfoliooptimierung
Contract und Report basierte Steuerung des Service Management im Outsourcing
Konzernweites IT-Outsourcing: Ziele erreichen durch strukturiertes Programm Management, Planung und Kommunikation in einer EU-Ausschreibung
Aufsetzen eines modernes Trainingskonzept zur Einführung eines SAP CRM Standards
Kundenorientierte Optimierung behördlicher Partnerportale und Zulassungsprozesse
Entscheidungsunterstützung bei der Technologieauswahl und Konzeption der Portalentwicklung (Liferay)
Eroberung des Mittelstands mit innovativem Multi-Risk-Versicherungspaket und hochautomatisiertem Online-Maklervertrieb
Integration und Konsolidierung der IT-Landschaft im Rahmen der Fusion der Energie- Versorgungsunternehmen TEAG und GVT zur E.ON Thüringer Energie AG
IT-Kosten langfristig optimieren: Transparenz schaffen, Verbrauchsmengen der IT steuern
Etablierung von Projektmanagementstrukturen, Umsetzung eines stringenten Test- und Releasemanagements
Aufbau und Unterstützung des Projekt-managements inkl. Projektleitung
Chatbot: Rollout und Weiterentwicklung im kommunalen Bereich
Entwicklung und Umsetzung von nutzerorientierten Produkten im kommunalen Umfeld
Durchführung einer Workshopreihe zur Erhebung kommunaler Anforderungen im Rahmen des OZG
mgm baut innovativen Multikanal-Marktplatz „Kaspi Shopping“ für kasachische Privatkundenbank Kaspi
KICKZ.COM realisiert Verdopplung des Online-Geschäfts mit einer mgm E-Commerce-Lösung!
Change Management und Steuerung der Kommunikationsaktivitäten für das SAP S/4HANA-Implementierungsprogramm
Change Management und Kommunikation für den unternehmensweiten Klosterfrau SAP S/4HANA Roll-Out
Implementierung des mgm Data Warehouse für historische Geschäftsanalysen und revisionssicheres Konzern-Reporting
Einführung des mgm Bestandsführungssystems für die Sparten Transport und Gruppenunfall
Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse auf Basis von Process Mining zur Optimierung der Prozesse sowie Unterstützung einer SAP S/4HANA Migration.
KS/Auxilia und das mgm Versicherungsteam entwerfen Online-Prozesse für das neue Maklerportal mit Cosmo Modeller
Einfach und zuverlässig online einkaufen: mgm technology partners und Schwarz E-Commerce bringen Lidl-Shop in Produktion
Komplexer, internationaler Rollout des neuen IT-Arbeitsplatzmodells bei Lufthansa Cargo
Anwendung zur webbasierten Mediafiles-Übertragung für Hörfunk- und Fernsehredaktionen im Mitteldeutschen Rundfunk
Methodische Beratung zur Agilisierung eines Programms zur unternehmensweiten SAP-Einführung im Commerce Bereich
Eine CRM Lösung wird durch einen Greenfield-Ansatz (SAP Standard CRM System) abgelöst. mgm entwickelt ein modernes Trainingskonzept zur Einführung eines SAP CRM Standards.
Implementierung eines multikanalfähigen Systems zum Vertrieb von Restschuldversicherungen am Finanzdienstleister-POS
Entwicklung der automatisierten Datenbank OTIFIC für Lafarge-Qualitätsmessung
Kundenwertmanagement – Individuell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Vertriebseinsatzplanung
Technische und fachliche Beratung im Rahmen eines Onlineshop Relaunches auf Basis von SAP Commerce
Implementierung einer konsolidierten Produktinformation für den weltweiten Vertrieb und Marketing
Daten-Anforderungsanalyse im Rahmen der aufsichtsrechtlichen Berichtspflichten von Solvency II
Vorstudie im Rahmen der in R3/2009 veröffentlichten MaRisk (VA) zur Ermittlung des Handlungsbedarfs
Im Rahmen der Studie werden die Plattformen Ally, Citymapper, Free2Move, FromAtoB, GoogleMaps, MeMobility, Mobility Map, Moovel, Moovit, Qixxit und Transit miteinander verglichen und bewertet.
Technische Gesamtkoordination Solvency II
Realisierung des Online-Geschäfts swb24.de: Strom und Erdgas online kaufen bei swb
Realisierung von Optimierungspotenzialen durch automatisiertes und integriertes Customer-Self-Service-System
Datenmigration unter Verwendung maßgeschneiderter Migrationswerkzeuge mit mgm technology partners
Erstellung einer Transformation Roadmap für SAP S/4HANA
Auslieferung einer konfigurierbaren Portallösung auf Basis von Open-Source-Portalkomponenten
Agieren statt reagieren: Smart-Meter-Strategie für umetriq
Aufstellung einer agilen, business- und produktorientierten IT-Organisation
Beratung und Projektsteuerung mehrerer Maßnahmen im Bereich IT-Service Management & Integration
Datenmanagement: Optimierung der Datenbestände
Portal-Piloten "Europäisches Tracking System" (ETS)
Einführung einer Netzsegmentierung in den Servernetzwerken.
Einführung des Neuen Beschaffungsprozesses in xft (SAP)
Einführung des Neuen Hauptbuches (New General Ledger)
Planung eines Programms für Projekte IT-Infrastruktur.
Einführung einer unternehmensweiten VDI-Umgebung.
Einführung gehärtetes Windows10 inkl. Umstellung auf Laptops.
Begleitung des Vorstands bei der Definition der eigenen Digitalisierungsziele und der Ableitung einer entsprechenden IT-Strategie mit Handlungsempfehlungen
Content Management und Portaltechnologie für den Wort & Bild Verlag – Mit intelligenter Vernetzung von Wissen zu Online-Erfolg
Digitalisierung der bestehenden Prozesslandschaft und Vertriebskanäle, Beratung, Aufbau und Systemintegration der PIM/MAM Lösung (Akeneo/Tessa) in die organisationseigene IT-Infrastruktur
Yahoo! Deutschland – Geschäftsprozessautomatisierung in einem erfolgreichen Online Anzeigenmanagement