Projektziele

• Change-Kommunikationsoffensive zur Verankerung des neues Systems
• Zielgruppe: ca. 2.500 Mitarbeiter, national

Vorgehensweise

• Analyse der Zielgruppen und Ableitung von Handlungsbedarfen
• Konzeption von Change- und Kommunikationsmaßnahmen
• Entwicklung des Gesamtplans für die Rollout-Kommunikation
• Konzeption, Steuerung und Umsetzung aller Kommunikationsaktivitäten
  (Veranstaltungs-, Informations- und Medienmanagement)
• Konzeption und Moderation von Führungskräfte-Workshops
• Erstellung eines Train-the-trainer Konzeptes für Führungskräfte sowie eines Qualifizierungskonzeptes für Mitarbeiter

Ergebnisse

• Rechtzeitige und durchgängige Information zur Reorganisation auf Führungskräfte- und Mitarbeiterebene
• Zielgruppenspezifische Befähigung zur Verankerung der neuen Rollen, Aufgaben und Prozesse