Ausgangssituation

• Unser Kunde befand sich mitten in einem Merger mit 2 weiteren Konzernen in Europa, um gemeinsam zum größten europäischen Getränkeabfüller aufzusteigen
• Im Rahmen des Mergers mussten aus drei IT-Organisationen in acht Ländern eine Ziel-IT-Organisation aufgebaut werden. Die vorhandenen IT-Organisationen sollten nun in die definierte Ziel-Organisation überführt und transformiert werden

Projektziele 

• Überführung der vorhandenen drei IT- Organisationen in die Zielorganisation mit ShutDown der IT- Organisation und Überführung der Aufgaben nach Europa 

Vorgehensweise

Setup eines Transition & Transformation Programms 

Transition First

• Task Transfer der Aufgaben der USA-Organisation nach Europa
• Shutdown der USA-Organisation

Transformation Second 

• Definition & Aufbau Interimsorganisation
• Validierung & Planung verschiedener Transformationsansätze und Entwicklung einer Transformation Roadmap
• Entwurf Ablauf-Organisation und Skizzierung Target Operating Model
• Benchmarking & Validierung des Sizings der Zielorganisation

Ergebnisse

• Aufbau einer Transition& Transformation Programms
• ShutDown der USA- Organisation 
• Aufbau einer Interimsorganisation in Europa 
• Transformation Roadmap
• Skizze eines Target Operating Models