Implementierung von Celonis Process Mining zur Geschäftsprozessanalyse

Ausgangssituation

Die Krones AG, plant, entwickelt und fertigt Maschinen und komplette Anlagen für die Bereiche Prozess-, Abfüll- und Verpackungstechnik. Zum Kundenkreis gehören Unternehmen aus der Getränke- und flüssigen Lebensmittelindustrie sowie aus den Bereichen Chemie, Pharmazie und Kosmetik.
Durch Process Mining möchte Krones die bestehenden Geschäftsprozesse analysieren und optimieren sowie die SAP S/4HANA Migration unterstützen.

Projektziele

  • Implementierung der Celonis Intelligent Business Cloud zur Nutzung der Process Mining Technologie und Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten der internen Prozesse
  • Anbindung der Prozesse „Materialstammdaten“ und „Order-to-Cash“ aus SAP
  • Aufdeckung dedizierter Prozessinformationen wie Automatisierungsgrade und Mengengerüste, Benchmarking zwischen Gesellschaften sowie Darstellung der Ist-Abläufe
  • Entwicklung des „Organizational Fits“ für die Process Mining Technologie

Vorgehensweise

  • Projektleitung des technischen Implementierungsprojekts
  • Durchführung von Workshops zur Aufnahme von Anforderungen und für iterative inkrementelle Entwicklung der Analysecockpits
  • Beratung zum „Organizational Fit“ und der operativen Nutzung von Celonis Process Mining
  • Befähigung der Mitarbeiter zur Nutzung der Celonis Process Mining Technologie

Ergebnisse

  • Implementierte Celonis Intelligent Business Cloud
  • Erarbeitung und Aufzeigen einer vollständigen Prozesstransparenz
  • Dynamische Erzeugung und Aggregation angefragter KPIs
  • IST-Prozess-Visualisierung
  • Identifikation von Prozessschwachstellen bzw. Optimierungsmöglichkeiten

Bernd Hagmanns
Head of Corporate Development, Krones AG

„mgm consulting partners hat uns ideal unterstützt die Ansätze des Process-Mining in die Praxis umzusetzen. Die Zusammenarbeit im Projekt war immer hervorragend und besonders die Flexibilität von mgm hat uns begeistert.“