Ausgangssituation
Die Krones AG, plant, entwickelt und fertigt Maschinen und komplette Anlagen für die Bereiche Prozess-, Abfüll- und Verpackungstechnik. Zum Kundenkreis gehören Unternehmen aus der Getränke- und flüssigen Lebensmittelindustrie sowie aus den Bereichen Chemie, Pharmazie und Kosmetik.
Durch Process Mining möchte Krones die bestehenden Geschäftsprozesse analysieren und optimieren sowie die SAP S/4HANA Migration unterstützen.
Projektziele
- Implementierung der Celonis Intelligent Business Cloud zur Nutzung der Process Mining Technologie und Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten der internen Prozesse
- Anbindung der Prozesse „Materialstammdaten“ und „Order-to-Cash“ aus SAP
- Aufdeckung dedizierter Prozessinformationen wie Automatisierungsgrade und Mengengerüste, Benchmarking zwischen Gesellschaften sowie Darstellung der Ist-Abläufe
- Entwicklung des „Organizational Fits“ für die Process Mining Technologie
Vorgehensweise
- Projektleitung des technischen Implementierungsprojekts
- Durchführung von Workshops zur Aufnahme von Anforderungen und für iterative inkrementelle Entwicklung der Analysecockpits
- Beratung zum „Organizational Fit“ und der operativen Nutzung von Celonis Process Mining
- Befähigung der Mitarbeiter zur Nutzung der Celonis Process Mining Technologie
Ergebnisse
- Implementierte Celonis Intelligent Business Cloud
- Erarbeitung und Aufzeigen einer vollständigen Prozesstransparenz
- Dynamische Erzeugung und Aggregation angefragter KPIs
- IST-Prozess-Visualisierung
- Identifikation von Prozessschwachstellen bzw. Optimierungsmöglichkeiten
Bernd Hagmanns
Head of Corporate Development, Krones AG
„mgm consulting partners hat uns ideal unterstützt die Ansätze des Process-Mining in die Praxis umzusetzen. Die Zusammenarbeit im Projekt war immer hervorragend und besonders die Flexibilität von mgm hat uns begeistert.“