von mgm-marketing | Jun 14, 2021
Aufstellung einer agilen, business- und produktorientierten IT-Organisation AusgangssituationDie Aufspaltung des E.ON Konzerns in E.ON und Uniper hatte auch die Aufspaltung der E.ON Business Services (EBS) zur Folge, die in der E.ON die IT-Dienstleistungen erbringt....
von mgm-marketing | Mai 27, 2021
Data Feder: IT-Infrastruktur-Daten zur Applikations-Portfoliooptimierung Ausgangssituation Vor dem Hintergrund der geänderten Marktbedingungen in der Energieversorgung im Jahre 2009/10, musste die IT Strategie des Konzerns an die geänderte Geschäftsstrategie und die...
von mgm-marketing | Mai 27, 2021
Contract und Report basierte Steuerung des Service Management im Outsourcing Ausgangssituation Der Kunde hatte die gesamte Infrastruktur in 3 Tower ausgelagert und eine Service -Integrationsschicht durch einen weiteren Provider etabliertIn der Retained IT musste nun...
von mgm-marketing | Mai 27, 2021
Aufbau produktzentrierten kaufmännischen Steuerungsmodells im Outsourcing Ausgangssituation Im Zuge eines Multi-Supplier Outsourcings musste die verursachungsgerechte Leistungsverrechnung neu organisiert werdenZudem mussten die Bestellkataloge und -prozesse für...
von mgm-marketing | Mai 27, 2021
Implementierung einer Provider-Steuerung für IT-Architektur und IT-Projekte Ausgangssituation (Optional)Nach dem Outsourcing des operativen Betriebes der IT-Infrastruktur wurde es notwendig, die Architecture & Projects-Steuerung in der Retained Organization...
