Ausgangssituation

• Beim Kunden sind Anfang 2020 ca. 1.000 Clients mit Windows7 und MS Office 2013 im Einsatz. Microsoft hat den Windows7-Support abgekündigt.
• Es werden überwiegend PCs genutzt, die mobiles Arbeiten nicht unterstützen.
• Im Wesentlichen wird noch der Internet Explorer als Browser genutzt.

Projektziele

• Erstellung eines Windows10-Grundsystems inkl. Härtung nach BSI und CIS (Level 1, 2).
• Umstellung auf MS 2019 und supportete Browser (MS Edge, Google Chrome).
• Austausch sämtlicher PCs und vollständiger Wechsel auf Laptops.
• Anpassung aller notwendigen Abläufe zur weiteren Pflege von Windows10.

Leistungsumfang

• Abstimmung der Zielsetzungen und Zeitplanung mit dem Kunden.
• Erstellung eines Sicherheitskonzepts für Clients.
• Einbeziehen und Steuerung sämtlicher Zulieferer.
• Ressourcen- und Budgetsteuerung.
• Aufbau der Kommunikation mit Abteilungsleitungen und Anwendenden.
• Umfassende Tests des gehärteten Betriebssystems mit teilweiser Anpassung.
• Durchführung des Rollouts.

Vorgehensweise und Zeitplan im Projekt

Ergebnisse

• Vollständige, fristgerechte Durchführung des Projekts in 11 Monaten. Der Rollout wurde in der 2. Corona-Welle durchgeführt.
• Alle Projektziele wurden erreicht.
• Der Kunde verfügt über moderne, mobile und aufgrund der Betriebssystem-Härtung über sehr sichere mobile Arbeitsplätze.