Agieren statt reagieren: neue Geschäftsmodelle und Vertriebsstrategien dank Kosten-Nutzen-Analyse

Ausgangssituation

  • Der Kunde hat ein Programm aufgesetzt, um die aufsichtsrechtlichen Anforderungen gemäß Solvency II umzusetzen.
  • Die technische Architektur ist spartengetrieben und nicht einheitlich
  • Standards (z.B. Compliance-Anforderungen) wurden bisher nicht berücksichtigt

Projektziele

  • Festlegung einer spartenübergreifenden Solvency II–Zielarchitektur
  • Definition einheitlicher Standards
  • Sicherstellung einer einheitlichen Vorgehensweise und der Einhaltung der technischen Zielarchitektur

Vorgehensweise

  • Aufnahme bereits existierender Teil-Lösungen
  • Aufnahme bestehender hausinterner Standards
  • Ableitung der Zielarchitektur
  • Definition von Standards
  • Unterstützung bei der Umsetzung

Zielarchitektur

Ergebnisse

  • Festgelegte, spartenübergreifende Zielarchitektur
  • Interimsarchitektur sowie Aufzeigen der Zielplattform
  • Festgelegte Standards, z.B. Compliance-Anforderungen
  • Vermeidung redundanter Arbeiten durch Wiederverwendung fertiger Komponenten