Ausgangssituation

• Ein bereits laufendes VDI-Projekt soll durch neuen Projektleiter übernommen werden.
• Eine bestehende VDI-Lösung ist out of Support und nicht ausreichend leistungsfähig.
• Kurz nach Übernahme des Projekts beginnt die Corona-Pandemie mit der Erfordernis, das Projekt umzuplanen, um kurzfristig Home Office einführen zu können.

Projektziele

• Unternehmensweite Einführung einer modernen VDI-Lösung zur Ablösung der veralteten Lösung. Zusätzlich soll ein externes Callcenter umgestellt werden.
• Einführung umfangreicher Maßnahmen, um die sehr hohen Sicherheitsanforderungen des Kunden erfüllen zu können.

Leistungsumfang

• Übernahme und Neuplanung des Projekts
• Erstellung eines Sicherheitskonzepts für die VDI-Umgebung
• Einbeziehen und Steuerung sämtlicher Zulieferer
• Ressourcen- und Budgetsteuerung
• Vorzeitiger GoLive in der 1. Corona-Welle erfordert Anpassung des Projekts
• +100 Anwendungen werden auf VDI in mehreren „Workern“ bereitgestellt, die spezifisch für bestimmte Anwendungsgruppen aufgebaut werden.

Vorgehensweise und Zeitplan im Projekt

Ergebnisse

• Die VDI-Umgebung kann in der 2. Corona-Welle vollständig eingeführt werden, der Kunde führt unternehmensweit Home Office ein (Quote: 75% von ca. 850 Anwendenden).
• Der Kunde verfügt über moderne, skalierbare, hochsichere VDI-Lösung für Home Office